Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

Обязательным является технико-экономическое обоснование, где полностью расписывается что и как будет делаться, на что будут затраты строительство, оборудование и т. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. Бизнес-портфель - набор видов деятельности и товаров, которыми занимается компания. Бизнес план включает следующие разделы: Основная задача — определить издержки производства, и их изменение в перспективе Организационный план: Частные факторы — факторы, относящиеся к возможностям и условиям реализации данного проекта. Предварительные факторы — относится стратегическое условие принимаемого решения, отрасль, в которой будет реализовываться проект, регион, финансовое положение субъекта Дополнительные факторы — факторы, связанные с положительными результатами в сопредельных областях С учетом выделенных факторов схема экономического анализа может быть представлена:

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Новые экономические условия породили глубокий кризис промышленности, в особенности обрабатывающих отраслей, к которым относится машиностроение. Предприятия машиностроения вынуждены функционировать в условиях постоянного ограничения финансовых средств. При этом традиционный функциональный подход к организации работы предприятия не способен обеспечить эффективность инновационной деятельности. Современные теоретические исследования и практические примеры показывают целесообразность использования процессного подход, главным при котором является формирование бизнес-процессов предприятия и их осуществление на практике.

Бизнес-процесс даёт возможность объединить разобщённые стадии инновационного процесса, придать им общую цель и способствует повышению эффективности их реализации. Бизнес-процессы позволяют не только учесть организационный аспект осуществления инновационной деятельности, но и планировать и управлять процессом финансирования проектов.

Идея производства новой продукции на большинстве объектов созревает на бизнес-планы делаются там, где рассчитывают на получение внешних.

Структура бизнес-плана определяет структуру и масштабы производства. Титульный лист бизнес-плана Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры. На титульном листе указывается: Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги.

Кроме того, название должно характеризовать сам бизнес, привлекать к нему внимание и стимулировать спрос на новый продукт либо услугу. Данный раздел нацелен на руководящий состав организации-инвестора. Прежде всего, цель резюме состоит привлечь внимание тех, кто должен будет финансировать ваш проект. Учитывая, что инвесторы работают с самыми разнообразными бизнес-планами, задача состоит в том, чтобы выделиться на общем фоне, четко и ясно изложить общие моменты проекта.

В данном разделе необходимо изложить предполагаемые объемы необходимого внешнего финансирования.

Бизнес план новой продукции

В качестве методологической основы изучения широко применялись труды и учебные пособия российских и зарубежных авторов по проблемам планирования деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Базой выработки основных направлений явились нормативные акты, экономико-правовые документы предприятия, факты и данные, опубликованные в периодической печати. Структура данной работы — состоит из введения, 2- х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Работа изложена на 85 страницах, включает 40 таблиц, рисунков. Планирование финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях 1.

Методика оценки качества бизнес-плана выпуска новой продукции. . бизнес-планирования производства новой продукции при ограниченном.

Создание бизнес-плана с целью обоснования экономической эффективности изготовления лечебных и диетических хлебопродуктов. Анализ ассортимента продукции, оценка рынка сбыта и конкурентов. Планирование производственной деятельности и финансовых результатов. Бизнес-план по внедрению новой продукции — творожка"Яначка". Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО"И. Производственный план и рынок сбыта продукции.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и обоснование плана производства и реализации продукции, внедрение системы качества и сертификации. Отличие бизнес-плана от других документов. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности. Анализ организационно—экономической характеристики предприятия.

Принципы разработки бизнес-плана по выпуску нового вида продукции.

Ваш -адрес н.

Заказать новую работу Оглавление Содержание Введение 3 1. Бизнес планирование 5 1. Методы, цели, сущность и этапы бизнес планирования 5 1. Процесс бизнес планирования 14 1.

2. Разработка бизнес-плана по производству новой. продукции ООО « Сладкий рай. Описание проекта (РЕЗЮМЕ. Общая.

Показатель чисткой текущей стоимости ЧТС - , называемый в отечественных источниках"интегральным экономическим эффектом", определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегрального притока денег П над интегральными затратами оттоком О: В конце Т-го последнего шага должна учитываться условная реализация активов.

На практике часто пользуются модифицированной формулой для определения ЧТС. Тогда формула 1 для ЧТС записывается в виде: Максимум чистой текущей стоимости выступает как один из важнейших критериев при обосновании проекта. Индекс доходности ИД представляет собой отношение суммы приведенных эффектов ЧТС к сумме дисконтированных капиталовложений Рентабельность - , понимаемая как отношение прибыли к капитальным вложениям, а также по отношению к акционерному капиталу, рассчитывается аналитически для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина в том числе с учетом налогообложения.

Внутренний коэффициент эффективности - Внутренний коэффициент эффективности ВКЭ - это такая норма дисконта Евн , при которой интегральный экономический эффект за экономический срок жизни инвестиций равен нулю, т.

Бизнес-план производства новой продукции

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

разработать бизнес-план для предприятия ООО «Митрополь» по выпуску нового Для производства новой продукции необходимо принять 5.

Разработка бизнес плана введения новой продукции стр. Планирование — это сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы.

Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов. Целью исследования данной работы является планирование финансово-экономической деятельности предприятия в современных условиях, знакомство с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере Пирожного"Катаиф". Это предприятие пищевой промышленности, основным видом деятельности которого является производство кондитерских, мучных, хлебобулочных изделий, и их дальнейшая реализация.

Предметом изучения являются процессы составления бизнес-плана в долгосрочной перспективе на года. В процессе написания курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи: Планирование финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях 1. Роль планирования в финансово-экономической деятельности предприятий. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.

Первый — общеэкономический, с точки зрения общей теории предприятия, ее природы.

Структура бизнес-плана

Причем эти изделия могут быть выполнены как с мягкими, так и с жесткими элементами. Анализ рынка мягкой мебели Как показывает статистика, среднеобеспеченный россиянин меняет диван или кресло примерно один раз в года. Большая часть сегодняшнего рынка мягкой мебели в стране — это изделия среднего ценового диапазона. Это обусловлено, прежде всего, большой стоимостью такой продукции. Кроме того, в этом ценовом диапазоне потребители чаще выбирают брендовые изделия от зарубежных производителей.

Все большее количество предприятий переходит к выпуску изделий под заказ.

Работа по теме: Методика разработки бизнес-плана. Структура бизнес- плана определяет структуру и масштабы производства. деятельности предприятия: описание новой продукции (услуги), основные.

Заключение Собственное производство необязательно представляет собой тысячи квадратных метров цехов, сотни человек персонала и оборудование стоимостью в десятки миллионов. Небольшие комплексы и мини-заводы позволяют создать небольшое доходное предприятие даже в домашних условиях — но эта доступность иногда заставляет бизнесменов забывать о том, что успешная деятельность предполагает учет множества иных факторов.

Прежде всего, рассматривая в качестве бизнес идеи года производство продукции, предприниматель должен исходить не только из доступности в регионе соответствующей сырьевой базы, но и близости крупных потенциальных потребителей. В противном случае доля транспортных расходов окажет заметное влияние на себестоимость и прибыль в целом.

Не следует забывать и о том, что успешная реализация продукции является другой важнейшей составляющей в любой идее для малого бизнеса: Наконец, подобные малые предприятия а особенно мини-заводы по переработке отходов практически всегда могут рассчитывать на максимальную государственную поддержку, включающую разнообразные гранты, компенсацию затрат на расширение производства, компенсацию платежей по договорам лизинга и выдачу льготных кредитов.

Цех по производству колбас Рынок колбас выглядит перенасыщенным только на первый взгляд. Несмотря на изобилие продукции на полках магазинов, небольшое предприятие также может найти здесь свою нишу, используя такие конкурентные преимущества, как качество, особые рецепты и доступные цены. Разумеется, производство колбасы как бизнес требует обязательной сертификации со стороны санитарных служб и ветеринарной инспекции.

Это требование предъявляется не только к готовым изделиям, но и к сырью, материалам, и в особенности к производственным помещениям.

Бизнес-план производства и бизнес-план завода

Целевые установки программы 3. Требования и планируемые результаты Формирование команды бизнес-программы, распределение работ и обязанностей Формирование подпрограмм, определение цели и задач работы групп Проведение необходимых исследований, планирование требуемого уровня технико-экономических показателей Анализ внешней среды: Логическая схема разработки и реализации программы создания и освоения новой продукции Таким образом, можно выделить четыре бизнес-процесса: При этом исследования должны базироваться на тщательно проработанных и отобранных инновационных идеях, а бизнес-процесс освоения должен переходить в бизнес-процесс развёрнутого производства новой продукции.

Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии ( организации, фирме): роль и особенности разработки».

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются. Можно сразу экономить и свое время и банка. Необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов.

Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта. Для самостоятельной подготовки бизнес-плана целесообразно использовать программные продукты, такие как , Альт Инвест и другие.

Производство полиэтиленовых пакетов как бизнес идея